ERP售樓系統-互聯網+地產業的產物
來源：易麥erp????日期：2021-05-22????閱讀()
在互聯網時代下，房地產行業迫切需要完成升級與轉型，無數房企也開始思考起企業要通過怎樣的方式得到蛻變。全新技術的出現顛覆了房地產行業的商業模式，地產業的觀念從以盈利為目標到精細化經營商品與品牌價值。
現階段的地產市場可以說到了飽和點，用地產行業一位朋友的話來說；“大街上隨便拉個人就是房地產銷售。”可見市場競爭有多激烈。單純的靠渠道與銷售人員進行樓房銷售，在市場競爭上已然是不足夠的。
在新浪潮下，房企的銷售丶經營丶管理的格局都要進行改變。
在理念上，搭建一個統一的平臺，供客戶丶合作伙伴丶員工進行信息的交互，新浪潮中，讓商業的本質回歸本性，以客戶為根本，從客戶的角度出發，改變與客戶的關系，使客戶與房企之間有一定的黏著力。
在體系上，傳統的運營與管理體系存在的弊端就是懸在頭頂的一把劍，是房企這艘大船上的無數個窟窿。根據管理成本的ERP系統開發的理念，房企堅決落實ERP系統的應用，配合智能化管理軟件創造新的運營管理體系，過去例如運營資金丶項目資金等所有資金異常支出下隱藏的一系列問題都要消除。
在企業管理中，應當有更加全面的工作報告呈現在管理者眼前，而不是一味的看業績說話，使用辦公協同的ERP系統來進行工作上的反饋與管理。業績不好到底是員工的問題還是決策的問題一目了然。下達錯誤決策不可怕，及時更改就好，但若是錯而不自知，及時更換再多的員工，企業也只會原地踏步甚至退步。多部門的工作信息反饋，能給與管理者下達正確的決策做出幫助。
對外的銷售與營銷中，銷售體系需要整合，銷售人員個個單兵作戰，那么業績完完全全就只靠個人能力，新浪潮中，增強團隊的作用，要比招“兵王”重要的多。配合銷售向ERP系統，積累屬于企業的客戶資源，培養一支強于“渠道”的銷售團隊。一對一解決不了的客戶，多對一能夠輕松解決。
可以說互聯網+地產的融合中，ERP系統的存在就是為了進化房企體系而研發的，因此只要正確的配合ERP系統進行轉型，就能夠順利度過即將出現的新浪潮。
